阿森姓赖，名炳森，赣南客家人士。认识他的人，都亲昵地唤其为“阿森”。随和、谦逊、友善的他，人缘好。

20年前，风华正茂的阿森从哈尔滨工业大学毕业，成了一名吃皇粮的机关干部。之后，他又考入中山大学管理学院读研究生，直至硕士毕业。

1996年，阿森以超凡的胆识，离开令人称羡的肥缺单位，毅然辞职下海。商海博浪，智者胜。阿森独具慧眼，凭着自己的聪明才智，选择了钢材贸易这一行，一路风生水起。经过多年打拼，阿森成为名播一方的企业家，成为一名成功人士。他成就了一个具有范本意义的商业传奇。

阿森说，既然经商是自己的选择，就要有与众不同的追求。他的人生追求是什么呢？不当土豪，要做儒商。

注重细节：把企业做成事业

阿森是个有思想的人。没有自己的思想，是很难把企业做好的。

阿森的企业叫太平钢材贸易公司，他在管理上的一个最大特点，就是老板与员工之间实行全天候的接触，而且这种接触是面对面、零距离的。门市部、工厂区、住宅区、广场连成一片，四位一体。阿森的家就安在这里。家厂合一，便于老板掌握公司生产经营的轨迹；中层管理人员或员工有什么事情需要向老板请示汇报，随时都能见到他。当天的事当天理清，隐患消除在萌芽，这是企业能够持续健康成长的重要原因。

那天，我踟蹰在工厂区洁净的水泥路上，不远处传来几台大型机械行车同时运行发出的轰鸣声，虽然不是太响，但终归是噪音。可是阿森说，他早已经习惯了这种声音。在他听来，工厂发出来的噪音比美妙的音乐更动听。如果哪天，他在客厅或书房，没能听到这种天籁之音传入耳畔，他会比谁都难受，因为，出现这种状况，要么停电，要么没生意。

细节管理专家汪中求有一句至理名言：“细节决定成败。”阿森对企业实行的精细化管理，实实在在印证了这句话的正确性。

漫步在厂区的纵横阡陌，阿森注重细节的例子比比皆是——

每个成品加工车间靠路的一端，都预先设计开挖了一个蓄水池。这个池的功能，主要是对车间起到保洁作用。地面干燥了，作业的员工随手在池子里舀一勺水浇向地面防尘；地面有铁粉尘渣，就近扫进池子里，池满后一次性清理；

道路拐角处，以及暗藏危险易伤人的地方，都埋设有一块圆润光滑的灰白色景观石，作为向司机和路人提醒的标记，起到了很好的安全警示作用，未雨绸缪，防患于未然；

工厂全部机械设备，同功能的都采用同一型号的产品，便于规范化管理和维修，降低了运营维修成本；

考虑到将来企业发展动迁的可能，所有厂房都是用活动螺丝安装固定而成；为方便快捷变换场地用途的需要，花池的边沿用的是大块的方正光亮的自然石排放而成，而不是永久性固定池墙……

阿森以厂为家，为他实施精细化管理作了无缝对接。分析阿森细节管理的点点滴滴，我们不难发现，阿森想问题，不是只看到眼前，而能够思谋长远，他具有超前意识，他是一位具有战略眼光的企业家。用一句客家俗语来形容，他是“出日头时就想到了捡瓦”；他做事情，不因事小而不屑，不因简单而大意，而是做每一件事，只要是认准了的，再小的事情都把它当大事去做好做实。阿森说，他很欣赏张瑞敏的一句话：把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。正是这样，他才能十多年如一日，用心执着，坚持做好一件事，把做企业当作干事业去追求，把钢材贸易做成了钢材加工贸易，把一件简单平凡的小事做成了一项影响面很广的事业，做得红红火火，做得山转水转。

阿森说，一个企业的发展，不在于快，而在于稳；不在于大，而在于强；不在于强，而在于长。这是经验之谈，更是理性思考的结晶。

阿森不简单。

阿森不平凡。