翟海军绘

　　讲话稿是这样“炼”成的

　　笔者曾经在某县政府办公室工作过，主要任务就是给领导写讲话稿，深感领导讲话之所以冗长，主要是空话套话太多，其实也就是废话太多。不管什么内容的报告，领导都喜欢讲三个部分，第一部门强调作用与意义，标题一般是“充分认识×××工作的重要意义，增强紧迫意识、责任意识、机遇意识。”第二部分讲形势，标题为“认清×××工作的发展现状，坚定发展信心和决心。”第三部分讲措施，“明确发展目标和思路，实现×××工作的新跨越。”其实，这些话都是空话套话。

　　一些领导之所以爱说空话套话，一是想显示水平，二是想显示派头，似乎讲话不长就没有影响力，就不受重视，其实恰恰相反。

　　江苏常州市  梅子雨  

　　“台上他讲，台下讲他” 

　　作为一名报刊读者，我还非常清晰地记得曾获全国好评论一等奖的一篇小言论《台上他讲  台下讲他》。环顾当下社会，仍有一些党员特别是领导干部嘴上一套，行动一套；对人一套，对己一套；嘴上说得头头是道，私下里却蝇营狗苟，严重败坏了党的形象和声誉。

　　诚如作者当年所言：一个人在台上讲的和他在实际中做的不一样，结果就会导致“台上他讲，台下讲他”的场面。实践证明，以“声”作则必不成则。叫台下做到的，台上的人必须首先做到。如果在台上只背“台词”，和自己的行动是两码事，那么台下的人只会把他当成一个“演员”，而不会把他当成一个领导。

　　说到做到，言行一致，是对dafabet888经典娱乐场,dafa888官网人最起码的要求。衷心希望每一位党员尤其是党的领导干部，言行一致、表里如一。

　　湖南澧县澧阳镇  郑岳涛  　　

　　年终开个“教训研讨会”如何

　　近闻一家单位在年末总结、部署新一年工作时，专门召开了一个“教训研讨会”，按该单位负责人的说法就是，知不足方能迈大步。只有对一年来工作中的失误、教训认真进行一番分析、解剖，发现问题症结，找出解决之道，才更有利于新一年工作的开展。 

　　这话说得有理。岁末年初，不少单位按惯例会开些年终总结会，然而他们大都开的是庆功会、颁奖会。会上总是对一年来的工作赞扬有加，甚至言过其实，放大成绩，而对工作中出现的不足和失误，却只字不提，即使提到，也大多是轻描淡写一笔带过。这种只报喜不报忧的做法，对实际工作并无好处。回避存在的问题，虽然一时面子上不至于很难看，但因为问题还是在那里，迟早会暴露暴发，到时损失可就大了，面子上也会很难看的。所以，年终开个“教训研讨会”，不失为一种明智之举。

　　浙江开化县  徐曙光