从严管理监督干部的实践表明，对干部身上的苗头性、倾向性问题及时咬咬耳朵、扯扯袖子，是严早严小严预防的有力措施，对干部成长有百利而无一害。

然而，严格管理监督不能替代热情关心爱护，不能只顾着“扯袖子”，而忘了“拍肩膀”。比如，现在有的干部就反映一些领导同志比较“高冷”，当干部做出了成绩时不表扬，遇到了困难时不勉励，受到了挫折时不安慰，虽有领导的“风度”，却无人情的温度。

应该说，有的领导干部严肃一些，这是风格问题，不是作风问题。但在当前为官不为现象较为突出，需要千方百计调动干部积极性的大背景下，这样的领导风格似乎不合时宜。要看到，影响干部积极性的因素有很多，但其中比较直接的一条就是领导同志对下属的态度。正所谓“良言一句三冬暖”，领导同志轻轻拍一下干部的肩膀，说几句关心鼓励的话，就可能转化为干部的积极性。

毛主席说过，“我们的干部要关心每一个战士，一切革命队伍的人都要相互关心，相互爱护，相互帮助。”爱护的方式有很多，最简单、最直接的就是“拍肩膀”。分析一些领导同志不习惯“拍肩膀”，既有性格内向、情感内敛的个人原因，也有不了解干部、不熟悉干部的客观原因，还有习惯端着架子、故意与干部保持距离的认识原因。不管是出于哪一种原因，都要积极加以克服和纠正。

一名领导干部既然走上了领导岗位，就要善于塑造个人性格，涵养阳光开朗的心态，对干部始终充满热情，真诚地而不是虚伪地“拍肩膀”，做到发自肺腑、感人肺腑；就要在熟悉工作的同时，熟悉本地区本部门的干部，有针对性地而不是象征性地“拍肩膀”，从思想深处解疑释惑、从工作难处加油鼓劲；就要坚决摈弃“官架子”，与干部坐在一条板凳上、走在一条路上，经常地而不是偶尔地“拍肩膀”，让干部总能受到关怀、感到温暖。

需要指出的是，领导同志应当是可亲的，但党内生活必须是严肃的。“拍肩膀”绝不是“勾肩搭背”，绝不是对干部捧着哄着，搞无原则的一团和气。这就需要锤炼领导艺术，把握好界限，掌握好火候，该扯袖子时扯袖子，该拍肩膀时拍肩膀，促进形成“团结、紧张、严肃、活泼”的良好氛围，真正把广大干部的积极性进一步调动起来。