近来，笔者在基层发现有一种很不好的风气：一名拟提拔干部身上存有这样或者那样的问题，但在上级考察谈话时，谁都不说，谈成绩、谈优点，眉飞色舞、滔滔不绝；谈问题、谈不足，低眉顺眼、三缄其口。待到这名干部以后“坏了事”，与上级谈话时，谁都说其以前如何如何，将来肯定要“出事”，本来就不该提拔等等，一幅“事后诸葛亮”的样子。这种风气在基层单位虽然不是非常普遍，但这种有了问题“谁都不说”与出了问题“谁都说”的现象，其中蕴含的一些深层次问题却值得我们高度重视，进行深思、探讨和研究。

出了问题“谁都说”相对好理解，毕竟干部“下了台”、“坏了事”，其他党员干部丢了包袱、没了压力，可以“有话摆到桌面上讲”，就算是“墙倒众人推”，再给其多添几条“罪状”，也不怕被“秋后算账”。有了问题“谁都不说”看似难理解，其实个中玄机也是一点就破。笔者分析，有了问题“谁都不说”的原因大抵有三：一是部分干部感觉说了没用。认为上级来考察，基本已内定，考察谈话起不了什么作用，与其给别人“找麻烦”，不如“说好话”以后或许还能“沾个便宜”。二是害怕打击报复。认为既然某个干部能提拔，肯定比自己“能量大”，说出去“隔墙有耳”，以后难免被“穿小鞋”，俩人又没有“深仇大恨”，实在没必要“撕破脸”；三是没有真凭实据。比如有些干部的贪腐问题、作风问题，大部分是“一对一”的事情，其他干部大多只是耳闻而未目睹，说出来无凭无据，万一冤枉了好人，或者查证不了，自己在上级组织眼里反倒成了“坏人”，不但耽误了别人的“好事”，还贻误了自己的前程。

“用一贤人，则贤人毕至；用一小人，则小人齐趋”。选一名好干部或者用一名“坏干部”， 影响的不仅仅是整个地方干部队伍的风气和党委政府的形象，更影响着一个地方的改革、发展和稳定大局，实当慎之又慎。要把好干部选出来、用起来，干部考察至关重要，需谨防干部有了问题“谁都不说”。要让干部有了问题“谁都说”，其一要营造环境让座谈对象“想说”。要提高座谈对象的思想重视程度，使其能够充分认识选拔干部的重要性以及个人在选拔干部过程中起到的重要作用，能“打开天窗说亮话”，敞开心扉、畅所欲言，知无不言、言无不尽。其二要严肃惩处让座谈对象“敢说”。要加强对考察组成员的纪律约束，对泄露谈话内容、跑风漏气的考察组成员，按照党纪政纪严肃追究责任，并在一定范围内公开，从而让座谈对象放心大胆地向考察组反映问题、提供问题线索。其三要让座谈对象“说了算”。对座谈对象反映的问题，不管是风闻还是口传，都要坚持举报一起、查处一起，在问题未查清之前暂缓下一提拔任职程序，从而确保把干部考准考实，真正把好干部选出来、用起来。