力避“長、假、空”，提倡“短、實、新”，要求發言直指問題，這是新一屆中央領導多次在各種場合所反復強調的，這一股以“短、實、新”為標志的新風尚贏得了社會輿論的交口稱贊。

講短話、講實在話、講新話，是領導干部本身應具備的素質和功夫，而能不能聽到短話、實在話和新話，考驗的則是領導干部的人格和智慧。總有一些領導干部感嘆“短、實、新”的稀缺，其實“短、實、新”一直都在，隻不過在許多場合被“長、假、空”所覆蓋了。

“長、假、空”之所以有很大市場，一個重要的原因則是由於某些領導干部隻關注下級的一些表態性、口號性的話，喜歡聽下級用“形勢大好”、“領導有方”諸如此類的“長、假、空”語言來匯報工作，隻喜歡聽成績，不喜歡聽問題，愛聽肯定和贊揚的恭維話。這樣的領導干部，缺乏真正深入實際解決問題的工作作風，熱衷於政績宣傳，看重自己的權威，浮在面上做工作，說起成績來滔滔不絕，對工作中真正存在的問題、群眾關心的問題則有意無意地屏蔽。“長、假、空”既省事又不費力，既四平八穩又圓滑老道，既歌功頌德又阿諛奉承，因此備受某些領導的青睞。

整治“長、假、空”，落實“短、實、新”，關鍵在於領導干部自身。是不是敢聽真話、願聽真話？是不是敢於直面問題？是不是把群眾的疾苦、百姓的冷暖放在心上？隻有真正從反思自己開始，“要求別人做到的自己先要做到”，“短、實、新”才能從此扎根，才能不再稀缺，才能蔚然成風。