“如何讓夢想照進現實，為年輕的追夢人提供均等的圓夢機會，可能是我們未來工作的側重。”團十七大小組討論現場，廣東團代表、團廣東省委書記曾穎如打開了話匣子。

在6月17日團中央第一書記秦宜智所作的團十七大報告中，“基層服務型團組織”的概念被首次提出，“竭誠幫助青年成長發展，努力為青年‘圓夢’創造條件”的相關論述，引起了眾多與會基層團干部的注意。大家紛紛結合自身經驗，就如何提高基層團組織服務能力出謀劃策。

“團組織直接服務不容易做，通過專業社工拐個彎去服務更可行些。”廣東團代表、團廣州市海珠區委書記庄婷婷帶來一本“青年地帶”宣傳手冊，手冊裡“明碼標價”招聘專業社工，薪資待遇從每月稅前2855元到12750元不等。

她介紹，“青年地帶”如今遍布海珠區的各大社區、學校，從最初的沒錢、沒人、沒陣地，到現在的“樣樣全有”，歷經4任團區委書記的努力，致力於為6歲至30歲青少年及其家長提供心理輔導、個案咨詢、社區公民教育、維權等服務。

在海珠區政府出資600萬元購買“青年地帶”3年服務的當下，團組織又遇到了新的問題——怎樣留下優秀社工人才。“社工也有職業夢想，能否為他們創造一個統一的晉升、發展空間，讓他們能有個盼頭？”

福建團代表、團晉江市委書記柯楓偉也注意到了類似問題。通過協調政府資源，晉江目前已在20個村社建起了“青少年服務中心基層工作站”試點，由市財政出資，以一個站點配備一名社工、提供社工經費3萬元的標准設置。

“到了基層工作站，關鍵就是社工工作能力，經費其實不是最大的問題了。”柯楓偉說，“青少年服務中心”依托的是青少年宮的原班人馬，但到了“基層工作站”，社工就是主力，“優秀的社工，不好找。”

一個重要的問題是，怎樣讓優秀的社會工作者留在基層？

小組討論會上，庄婷婷大膽建議，團組織能否與民政、人社等相關部門聯合，為社工創造一個“可展望的未來”，“社工是接觸普通青年的前線士兵，要想辦法留住他們。”即使在經濟欠發達的省份陝西，團干部在缺錢、缺人的情況下，依然嘗試構建“基層服務型團組織”。

為了留住並長期聯系一批能在青少年維權工作中發揮作用的社工和志願者，陝西團代表、團寶雞市委書記周小強專門成立了一個“青少年事務社工協會”，這裡遍布全市社區、農村的“青春驛站”要靠這批專業人士“撐起來”。

周小強介紹，由於社工資源有限，“青少年事務社工協會”成員除了專業社工，還有一大批律師、退休教師、專家學者，所有人都是志願者。團組織僅向志願者提供一部分車馬費、餐費等，“目前這批人都是義務勞動，但未來攤子鋪大了，可能要想別的辦法留人。”據統計，“青春驛站”一年能為20個輕度、重度不良行為的青少年提供長效服務，助其重返校園或者找到工作，“社工們很厲害。”周小強說，不少在他看來“很難處理”的自閉、網癮、叛逆少年，在社工幫助下或多或少能有些改變。

廣東團代表、團佛山市順德區委書記陳影然也在嘗試尋找解決方法。利用順德民營企業較多、企業家願意從事公益的特點，團市委培育企業家、企業家夫人、退休教師共同成立了“容桂街道青少年成長促進會”。

促進會由企業家自籌經費向專業機構購買“青少年社工服務”，“這樣做一來能激發企業家源源不斷的愛心，自己籌款、自己管理﹔二來能在不動用財政經費的情況下，保証社工服務的長效性。”（王燁捷）