“回顧過去5年，我們的體會是：工會改革創新無止境！”剛剛在北京參加了全總第十六屆執行委員會第六次全體會議的江蘇省江陰市總工會主席劉文紅告訴記者，為了迎接黨的十九大勝利召開，市總正在總結過去5年的工作經驗，認真貫徹落實中央黨的群團工作會議精神，醞釀謀劃新的工作思路。

2012年初，劉文紅走上工會領導崗位。5年來，江陰工會不斷研究探索，在服務大局、服務職工過程中留下了一串深深的足跡。

上任伊始，劉文紅就遇到一個村工會建設方面的問題。

江陰市鄉鎮工業發達，企業眾多，職工數量龐大。以長江村為例，2012年時企業淨資產就超過200億元。村裡建有7個系統工會，43家獨立建會企業，工會會員達1萬人。然而，隨著村內企業和職工人數的日益增多，原有的村工會聯合會因職能所限，難以有效指導基層工會開展工作。

“為了適應形勢需要，探索工會組織體制改革，強化中間層次工會力量，更好地服務基層工會，我們嘗試建立村級總工會。”劉文紅說，2012年9月，江陰市總工會在廣泛調研和論証的基礎上，在全國率先建立村級總工會——江陰市長江村總工會。

5年過去，江陰全市目前共建有村（社區）工會聯合會300家，建會率達100%。為推動村（社區）工會規范化建設，充分發揮村（社區）工會作用，江陰市總工會還開展了創建“合格村工會”“示范村工會”建設工作，通過3年努力，全市村（社區）工會合格率達100%。建會企業也從當年的17358家發展到20185家，其中獨立建會2594家，發展工會會員14萬名。

建會之后，更要“建家”。劉文紅介紹說，江陰市總工會著力抓基層抓基礎，從2013年起，發動廣大企業開展“五位一體”實體職工之家建設，把工會服務職能有形化。所謂“五位一體”，即實體職工之家，要求建有勞動關系調解室、職工教育培訓室、職工心理輔導室和職工幫扶室、勞模或職工科技創新室、各類設施齊全的職工文體活動室。

經過4年多的努力，全市共建成實體職工之家312家，投入資金達2.7億元（其中市鎮工會投入2400多萬，企業自投2.5億元）。 該項工作也榮獲了2014年度無錫市工會工作項目化管理特優項目。

當好職工“娘家人”，就得為職工提供實實在在的服務。為充分發揮職工醫療互助保障工作在社會醫療保障體系中的積極作用,江陰市總工會主動爭取政府資源，於2013年4月實現了江陰工會職工醫療互助保障與政府社保同平台聯網運行。據介紹，2013年4月工會職工醫療互助在保10.3萬人，到2017年9月在保18萬人，增長74.7%﹔2013年4月至2017年9月，累計救助患病職工10.05萬人次，發放資金2888.78萬元。

2015年，江陰市探索以工會服務卡為載體的職工普惠工作“江陰模式”。2016年1月，依托於江陰市民卡同步發行、印有工會標識的實名制智能IC卡——江陰工會服務卡正式啟用。“一卡在手，工會服務在身邊”。江陰工會服務卡集維權、幫扶、服務於一體，特困職工物資、各類救助、慰問金發放都通過打卡和短信告知完成，會員職工持卡即可享受市民卡公交、健身等三大類28項公共服務。至今，已為2.28萬余名職工打卡發放工會慰問金460余萬元，為1368戶困難職工打卡發放救助資金物資249萬元，為1751人次勞動模范發放榮譽津貼、生活困難補助金等207萬元……

江陰制造業發達，技能人才需求量大。江陰市總工會通過設立職工科技創新獎勵基金，打造創新平台，開展“江陰工匠”評選等措施，推動造就高素質的產業工人隊伍，服務地方經濟發展。

2013年，江陰市總工會聯合有關單位部門，設立了1000萬元“職工科技創新獎勵基金”﹔同時，建立起集“創新項目智能申報、職工人才智庫管理、科技成果才智交流”於一體的“三智”平台，自啟用以來，已累計征集職工科技創新成果1229項、職工合理化建議1128條，獎勵表彰市級職工科技創新成果、合理化建議獎項452項，收錄職工技能人才5640人、各級勞模先進975人、市優秀職工(勞模)創新工作室20家，“江陰市十佳職工科技創新標兵”40名。

2016年“五一”勞動節前夕，首批10名“江陰工匠”出爐。劉文紅說，市總工會還制定了推動職業技能人才隊伍建設工程，計劃通過“工匠精神”引領、職業技能培訓、能工巧匠選育、“青藍結對”傳承計劃，配合政府相關部門實現“到2020年，全市勞動力中技能人才（高技能人才）數達到2400人/萬名（890人/萬名）”的目標。

黨的十九大即將召開，展望未來，劉文紅表示，將以黨委政府和職工群眾最關心最關注的問題作為工會工作的切入點，以夯實基層組織為重點，進一步激發工會活力，以全面深化改革為動力推進工會各項工作，努力把組織、引導、服務和維護職工的工作做得更加扎實，更加富有成效，把江陰工會真正建設成職工滿意的職工之家，不斷增強廣大職工群眾的獲得感，以昂揚的風貌、優異的成績迎接黨的十九大勝利召開。