面對煤炭市場持續下行的壓力，陝西煤業化工集團公司經受住了市場“寒冬”的挑戰，多項經濟指標再創新高，2013年實現銷售收入1505億元，比2012年增長20.4%。

陝煤化的逆勢增長，得益於集團“跳出煤炭資源陷阱”、大力推進能源利用方式的深層變革，走出一條深度轉化、綜合利用的增長之路。同時，陝煤化集團還積極探索發展混合所有制經濟，實現與民企優勢互補，合作共贏。

煤焦油是煤炭煉焦過程中產生的一種液體，過去當做廢物處理。民營企業天元化工有限公司探索出通過加氫將煤焦油轉化成為燃料油的核心技術，大大提升了煤焦油的經濟價值。然而，這項擁有廣闊應用前景的技術卻遇到資金、資源方面的問題。2008年，陝煤化集團以相對控股方式與天元公司重組，解了天元公司技術研發資金“斷炊”之急。2011年，天元化工實現利潤5億多元，成為陝煤化集團化工板塊扭虧為盈的最大貢獻者。同時，制約陝煤化轉型發展的技術瓶頸得以突破，集團產業結構調整走上快車道。

此后，陝煤化控股民營企業富油公司開發出“中低溫煤焦油全餾分加氫多產中間餾分油”成套工業化技術，解決了困擾煤焦油深加工利用的世界性難題。該技術具有顯著的經濟效益和社會效益，以我國在建、擬建的總產能達1700萬噸/年的中低溫煤焦油加工項目為例，若全部採用該技術，每年可獲得1660萬噸清潔液體燃料，對緩解我國石油供應壓力將產生積極而深遠的影響。

國資與民資“嫁接”產出的技術創新成果，不僅給合作雙方帶來了實實在在的效益，也促進了煤化工產業的發展。2013年11月28日，陝西煤業化工集團神木天元化工有限公司與中信國安集團有限公司、新疆融鑫投資有限公司簽約，在新疆哈密地區建設1000萬噸煤炭分質利用、160萬噸煤焦油加氫一體化生產裝置，有力推進了當地煤炭資源的深度轉化。

近5年來，陝煤化集團先后與9家民營企業進行整合，重組投資25億元，撬動了50億元的項目資金，實現了產業結構的快速升級和國有資產保值增值，取得了“四兩撥千斤”的效果。（記者李予陽）