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從汶川地震到蘆山地震,5年來民間救援不斷成熟

社會組織精准定位理性救災

2013年04月25日17:00   來源:南方日報
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  藍天救援隊為蘆山地震災區民眾送去物資。特派記者 楊大正 攝

  2008年汶川地震中,不少社會組織嶄露頭角﹔從救災到重建,他們的身影無處不在。正因如此,有人將2008年定為“中國公益元年”。從此,包括公益組織在內的各種社會組織逐漸成長。

  今年4月20日,7級強震再襲四川。羽翼漸豐的社會組織在此次4·20蘆山地震中各顯身手,成為地震救援中一股溫暖的力量。四川省社科院社會學所所長郭虹評價道:“相比汶川地震時的表現,這些社會組織成熟了,更加冷靜、理性,效率也更高。”

  從5·12到4·20社會組織理性成長5年

  2013年4月20日上午10時,蘆山地震發生近2小時后,成都市近10家公益組織迅速集結開會,集中討論准備組織救援工作。當天中午,“成都公益組織4·20聯合救援隊”基本整合完畢。

  “這個聯合救援隊是專門為4·20蘆山地震組織的。”救援隊對外聯絡部負責人張鳴告訴記者,成都市內數以百計的社會組織在重大災害面前,已經學會“先溝通、再行動”。其實,早在2008年汶川地震期間,成都的社會組織也曾組建“聯合服務中心”﹔5年后臨時成立的聯合救援隊,實際是當時模式的復制。

  記者了解到,救援隊由成都雲公益發展促進會、NGO備災中心、四川省共青團省委、成都心家園社工服務中心等機構組成﹔為了更有效地實施救援工作,救援隊刻意弱化機構名稱,並將其劃分為物資管理部、災情信息收集部、志願者管理部等十多個部門。另外,在救援區域和對象的選擇上,也有別於政府和軍隊的救援策略。“我們關注的是非明星災區,而且強調的是專業社工的介入,”張鳴如是說。

  4月21日7時58分,4·20聯合救援隊首批物資到達雅安。張鳴告訴記者,相比5年前的地震救援,這次地震中大大小小的社會組織表現要“好得多”。據她回憶:“5·12的時候,不僅有大量的組織,還有非常龐大的志願者群體。他們散亂地分布在各個災區,有的甚至自作主張地就去了,‘幫倒忙’的現象也就很難避免。”

  對於社會組織在此次4·20地震中的表現,張鳴認為它們普遍較為理性,懂得“一切為生命讓道”,沒有出現一片慌亂的景象。

  從5·12到4·20,社會組織的成長有目共睹。郭虹告訴記者,一批從汶川地震中成長起來的機構、志願者和項目成為穩定的社會組織。“很多人留在成都,或者一直留在災區。”相比地震救援,社會組織在災后重建中將發揮更大的作用。張鳴告訴記者,災后重建是個漫長的過程,經歷過重大災難的人需要社會工作者3至5年的陪伴,其生活狀態才能慢慢恢復正常。

  從宏觀到微觀專注做“細”與官方互補

  “政府保障生命安全,搶通水、電、路等基礎設施,幫助老百姓恢復生活和生產。”採訪間,記者發現,多數“公益人”都認同一個觀點——在救援行動中,社會組織是政府和軍隊行動的補充。壹基金災害管理部總監李弘認為,政府統籌的是宏觀救援﹔而社會組織“做得比較細”,能夠專注於不同群體,比如老人、婦女、殘疾人以及地震孤兒等。

  包括壹基金在內的很多社會組織,在救災行動中並非各自孤立的。“前年、去年的幾次災害社會組織聯合行動,是全國十一二家社會組織聯合行動、快速救援、並且建立了備災倉庫。”

  細,正是社會組織在地震救援中的最大優勢。倪凱志既是成都益眾扶貧的負責人,也是4·20聯合救援隊成員。他告訴記者,當救援物資抵達蘆山縣清仁鄉仁加村時,他和其他隊員堅持物資必須由每位接受的村民親自簽收,而依照“慣例”,這些物資隻需由當地政府簽收即可。“如果我們不堅持每個人都簽收,那我們從成都過來就沒有意義了,還不如直接從成都寄到雅安來。既然來了,就要做‘細’,”倪凱志說。

  事實上,“民間組織的價值在於,總有一些事情是政府無暇顧及的。”張鳴告訴記者。不過,李弘坦言,中國的社會組織大多剛剛起步,在工作上無法做到非常明確的細分。好在,這種細分趨勢正越來越明顯。例如,壹基金著重關注災害下的兒童﹔而總部位於廣州的“多背一公斤”團隊,則根據自身所長,逐步開展災害教育的工作。

  從組織到定位“公益是專業人做專業事”

  “公益不是做好人好事,而是專業人做專業事”,一位社工說。曾經參與汶川地震救援的“多背一公斤”團隊如今意識到,比救災更重要的是防災。其創始人“安豬”告訴記者,就在4·20地震來襲的前幾天,“多背一公斤”還在籌劃向鄉村教師和志願者發放“災害教育盒子”的項目,“我們希望讓鄉村的學生掌握dafabet888经典娱乐场,dafa888官网:災害防治知識,比如設計逃生路線等等。”

  “安豬”認為,對於災區百姓,單純的物質支援是遠遠不夠的,“要讓老師和學生都掌握基本的防災減災知識。如果說防災的教育成本是1塊錢,那麼災后重建的費用起碼是7塊錢。”

  從參與救災和災后重建,到專注防災減災教育,該過程並非一蹴而就。“安豬”回憶道,汶川地震發生時,幾乎所有的社會組織都沒有經驗可以借鑒,“結果大家全都沖進去了”。此后,關於社會組織能力和定位的討論和反思從未間斷。

  與很多公益組織不同,“多背一公斤”將自己定位為社會企業,並擁有其自身“造血”系統。在“安豬”看來,中國的社會組織必須找到其能力所長的定位,“比如我們在專業救援和籌款能力上能力很弱,那我們就著重教育。”

  “5·12之后,很多四川的機構都發展了服務於當地的救災、緊急救援組織,有些擅長快速分發物資、信息收集的能力。”“安豬”說,像“多背一公斤”這樣位於廣州的組織dafabet888经典娱乐场,dafa888官网:的是做好某些專項教育,發展dafabet888经典娱乐场,dafa888官网:的服務內容。他告訴記者,這是一個非常好的現象:各家社會組織找到了合適的定位,有利於相互聯合、能力共享。

  (記者 唐柳雯)

(責編:吳斌、常雪梅)


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